KURZ 3 - Motivujte své lidi k vyšším výkonům správným hodnocením jejich práce

Buďte pro své lidi leader, ne jen vedoucí. 

Naučte se s nimi mluvit tak, že pro vás budou odvádět tu nejlepší práci, jaké jsou schopni.

"Nevím, jak mluvit se svými podřízenými, jak jim sdělovat kritiku. Trochu se možná bojím, abych je nezranila nebo neurazila, Cítí se trochu nejistě, když mám říct někomu něco nepříjemného. Taky ale nevím, jak můžu vytěžit to, že se někomu něco podařilo."

Tak tohle je poměrně typický pohled do manažerské duše. Možná se v tom poznáváte. Nebo možná prostě jenom chcete dostat ze svých lidí maximum a nebát se říct jim nepříjemnou věc, ale i pochválit. Chcete, aby u vás ve firmě vládla pohodová atmosféra, aby si lidi navzájem věřili.

Chcete, aby se lidé ze svých chyb i úspěchů poučili a motivovalo je to k dalšímu pokroku.

Upřímně - není snadné se to naučit, ale mohu vám s tím pomoci. Pokud máte k dispozici několik zásad, ke kterým se pravidelně vracíte a víte, co máte trénovat a na co se soustředit, zvládnete to.

Jenom díky tomu, že budete umět se svými lidmi dobře komunikovat, budete tvořit silný tým. Nebudete se muset stresovat tím, jak někomu říct, že něco fakt pokazil a budete moci tuhle energii věnovat do rozvoje týmu nebo podnikání.

Co k tomu potřebujete?

Osvojit si zásady zpětné vazby a nastavit systém pravidelného i průběžného hodnocení práce zaměstnanců/kolegů.

Pomůžu vám s tím.

Naučím vás:

  • že peníze nejsou tou hlavní motivací,
  • jak nastavit ve firmě celý proces hodnocení od nováčků, přes pravidelná hodnocení až po výstupní pohovory,
  • jak předávat kritiku,
  • jak správně ocenit práci,
  • nastavit si pravidla pro finanční ohodnocení,
  • že je třeba přistupovat v hodnocení práce jinak k nováčkům a jinak k matadorům firmy,
  • a mnoho dalšího.

Co v kurzu získáte?

  • On-line přístup do uzavřené Facebook skupiny na 9 měsíců.
  • 30 + video lekcí.
  • Pracovní listy.
  • Komunikaci v průběhu kurzu. 
  • Možnost klást dotazy, na které budu odpovídat, případně dotáčet další videa.

Všechno, co učím, vychází z mých letitých zkušeností práce s lidmi, vedením různě velkých týmů českých i mezinárodních, ale i z práce s mými klienty, kde jsem jim podobné procesy pomáhala zavádět.

Kolik vás to bude stát?

Cena kurzu je 2.500 Kč. 

Ing. Renata Novotná, Šimáčkova 1450/9, 170 00 Praha 7, IČO: 05963915

 .